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近日，上海中核浦原有限公司总会计师谢永辉一行到中核科技开展调研，并就生产经营与创新优化、提质增效，加强成本管控提升主业竞争力等方面，与中核科技开展了充分交流与研讨。中核科技党委书记、董事长彭新英，总经理、党委副书记马瀛，党委委员、总会计师匡小兰陪同调研。

谢永辉听取了中核科技近年来发展及运营情况、预算管理、降本增效、目标成本管控、两金管理情况和授权管理事项梳理情况，以及目标成本管理落地具体思路的汇报。对中核科技近年来的经济运营情况给予了充分肯定，同时对中核科技实施目标成本管控提出了指导意见。

谢永辉指出，中核科技市场化程度相对较高，要聚焦主业加大科研创新力度，提高公司综合实力;要积极对接集团内科研院所及业主等相关单位，利用公司技术优势进行国产化项目联合研制，实现双方携手共进、合作共赢;要落实中核浦原财务共享中心建设要求，推动财务管理转型与价值创造，在目标成本管理已初步搭建的基础上，结合事业部重大项目先行试点稳步推进，加强过程管控并建立考核奖惩机制，进一步提升公司整体成本管控能力。

彭新英要求，相关部门要认真落实工作要求，采取 “抓好大项目，带动小项目”的策略，不断完善成本体系，推动中核科技高质量发展。

中核浦原财务资产部、综合部负责人、中核科技相关部门负责人参加了会议。

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