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2月20日，重庆水泵公司质检处组织召开专题会议，宣贯《关于规范线下工时管理规定》内容。公司常务副总经理潘志敏、技术中心、储运处、机加、总装、采购处、试验站、运行部、人力资源部等相关部门中层管理干部参会。

会议强调了管理办法中的各项规定以及具体管理流程，其中包括：线下工时类别、具体类别涉及的部门以及具体执行流程、对应计划产生会使用到的系统等。对线下工时管理中用到的ERP、MES、BPM三个系统在各部门如何流转进行了具体解释，充分发挥系统在生产过程中的作用，提高工作效率。各部门中干就自己部门会遇到的难、卡点进行了积极讨论，为规范线下工时管理提出了切实可行的建议。

潘志敏在总结发言中强调，各部门需明确专人对接，多沟通协同配合，从本周开始先试运行线下工时走线上流程，在实践过程中寻求创新，持续不断地进行优化细化制定的管理措施，为生产管理工作迈上新台阶打下坚实基础。

关键词： 坚实基础 切实可行