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2月13日，在保变电气罗晓辉劳模创新工作室里，线圈车间绕线骨干们整整齐齐地坐成两排。工作室技能带头人罗晓辉正手拿着可调式反饼工具为大家讲解使用维护技术要领。这是今年以来，罗晓辉第4次送教到一线。他被工友们誉为变压器绕线“大咖”。

他为人谦虚、乐观积极，风趣幽默，团队意识强。他对工作室“传帮带”工作忙前跑后，整天不闲着。他总是乐呵呵的对大家说：“干啥都是学习，多学点手艺没坏处。”

一年来，为应对产品技术的不断进步，他结合产品特点有针对性的开展全员培训工作，组织车间带头人及工作室核心成员利用各自的技能技术优势，进行自主培训，共进行了14场次培训活动，培训人员518人次。作为保变电气技能带头人及创新工作室的负责人积极响应工艺组发起制定的多能工培养计划，配合车间组织部分立卧绕之间人员的学习——主要立绕人员到卧绕机床学习排线、螺旋式线圈起头、拉紧、导线换位、连续式线圈反饼等过程。

他喜欢和工友们一起交流技术难题，收集大家的想法，从中寻找解决问题的方法，年复一年，一点点地在实际工作中积累经验，不断提升和完善工作室团队的专业技能水平。

一年来，他带领工作室团队配合车间展开工艺提升研究。分别对线圈立绕放线架增加联动装置、可调模翻转架端轴改进等进行技术评审，从技术、实际操作和安全生产等方面进行深入研讨，鼓励员工进行技术、操作、安全、现场管理等改进改善。

工欲善其事，必先利其器。一年来，他完成了多项工装和操作改善创新成果。其中，“屏蔽线插入新发方法”推广后效果明显——屏蔽线提前制作完成，同时也不需要现场打磨，很大程度上提高了现场的清洁度，降低了质量风险，同时缩短线圈绕制时间约2.3天，促进快速换产，提高生产效率。“两根导线并绕两匝线圈的绕制新方法”推广后，节省了制作和使用台阶反饼块这个环节，大大减轻了操作者的劳动强度，提高了工作效率，降低了制造成本，提升了产品在市场中的竞争力。

点亮一盏灯，照亮一大片。他还通过现场教学、操作演练、技术比武、合理化建议、改善提案、QC活动等方式，不断提升员工业务技能，并取得突出成绩。他本人和工作室核心成员董春虎获评2022年度保定市首届“保定工匠”，工作室骨干员工尹翠杰发布的QC《换位导线螺旋式线圈倒饼的改善》和工艺组骨干员工王赛发布的QC《预防纸板筒损坏》，同时获得了保变电气2022年度QC成果发布会的二等奖，得到了公司领导和同事们的一致好评。

“作为工作室的带头人，罗晓辉立足岗位，坚持技能创新，为现场解决了一项项生产难题，攻克了一道道技术难关，减轻了员工劳动强度，提高了工作效率。他还带领工作室成员在研发实用工具、培养技能人才、解决疑难杂症等方面发挥了积极作用。”线圈车间党支部书记、主任宋建新这样评价他。

（寇颖伦 王一然）

关键词： 保变电气 不断提升