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陕煤蒲白矿业煤矿运营公司坚持“严”字当头，全面强化安全管理，持续释放安全管控动能，坚决扛起安全责任，全方位筑牢安全生产屏障。

安全宣教再强化。该公司以宣贯形式多元化、教育内容亲情化、员工关爱人性化的方式，多层次、全方位推进安全宣教工作。通过班前会学习、技术人才授课等方式，抓好职工对应知应会、岗位风险管控等知识的学习培训。通过开展家属座谈，颂家书、传亲情、嘱安全，使员工在“心灵牵挂”中“绷紧安全弦”。通过安全知识培训、事故案例讲评、设备操作演示、应急救援演练、线上线下竞赛等方式方法，多措并举引导广大职工深入学习研讨，广泛互动交流，多角度、多维度地带动职工由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的积极转变，进一步提升全员综合安全素质。

安全管控再加码。该公司建立健全各级安全生产承诺制度，抓好安全包保、安全回头望等制度落实，严格“严考核、硬约束”的要求，强化安全生产主体责任落实，层层量化分解安全责任目标，做到谁分管、谁负责、谁落实，建立健全纵向到底、横向到边的全员安全生产责任体系及重奖重罚安全责任考核机制，形成“一岗双责、齐抓共管”的安全生产监管格局。定期组织召开安全生产标准化现场会，查找不足，弥补差距;坚持全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”，规范人的操作行为，实现现场动态达标。

隐患排查再深入。该公司建立健全公司安全生产标准化、精细化管理工作体系和工作机制，规范细化岗位工作标准，全面形成全方位管理、全过程控制、全员参与的安全管理新格局。同时，持续保持高压隐患排查态势，做到现场监督检查不断线，针对特殊时段、重要时期，采取“集中查+分散查”相结合的方式，严查薄弱人员、薄弱岗位、薄弱地点，重点排查零星工程、边远死角、盲区暗点，对查出的各类安全隐患问题，严格按照“定人、定时、定措施、定责任”的原则，建立问题隐患和责任整改清单，要求责任人照“单”整改，形成“横向到边、纵向到底”的隐患排查体系，真正做到安全检查无盲区、无缝隙、无漏洞，切实保障公司安全生产形势持续稳定。(高永生)

关键词： 安全生产 建立健全