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根据常柴股份有限公司统筹安排及对各子公司中期审计结果， 9月8日下午，公司投资发展部牵头组织召开了子公司阶段工作总结及内审工作会议，公司董事、总会计师蒋鹤，副总经理何建江等领导，以及各子公司总经理、财务总监参加了会议。

会上，各子公司负责人分别汇报了1-8月工作完成情况、后续工作重点及对全年情况的预测。在听取了各子公司的汇报后，结合最新的形势要求，公司审计部、财务部、投资发展部、政治部负责人就财务管理规范、内控体系运行及党风廉政建设等方面提出了要求。

会上，副总经理何建江对各子公司在做好规范管理、安全生产、加强成本和质量管理、细化提质增效工作以及发挥自身品牌等优势、抓好市场开拓等方面提出要求，并希望各子公司加强与母公司之间的沟通，多措并举促进子公司健康有序发展，从而为公司更好地发展增添助力。

最后，公司董事、总会计师蒋鹤重点对子公司在审计过程中发现的财务工作重点问题提出了整改意见，并要求各子公司进一步提升风险防范意识，加强财务人员的学习和培训，做到重大财务问题及时向母公司汇报，同时加强与公司财务部、审计部、投资部的沟通，规范有序做好财务工作，确保财务管理更好地服务企业经营管理工作。（宣文、董梦情/文 范家宁/摄）

关键词： 投资发展部 财务管理