8月12日，以“聚力共拓，齐享未来”为主题的第四届中国卓越管理公司（简称BMC）颁奖盛典在北京隆重举行。五征集团凭借卓越的产品与服务、优异的公司管理能力荣获“2022中国卓越管理公司”殊荣。五征集团董事长姜卫东出席颁奖盛典并接受媒体专访。

BMC项目介绍

“中国卓越管理公司”是目前中国市场上唯一针对民营企业管理体系进行全面考评的评选项目，由德勤中国联合新加坡银行、香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》等联合推出，旨在发现、见证具有先进管理理念和卓越管理水平的企业。第四届BMC评选是以企业“战略、企业执行的能力、领导和员工对企业一流的承诺以及出色的财务实力”四大基石进行选拔和评估。

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五征集团作为机械制造行业代表，获得“2022中国卓越管理公司”大奖，同期获奖企业还有福耀玻璃、创维、海底捞、安踏体育、科大讯飞等。

五征集团是中国农用车行业第一，农业机械前十强。公司目前实施多元化发展战略，聚焦生态农业产业链，搭建从农机—物流—环卫的绿色循环体系。

目前企业主要围绕城市、乡村的差异化环境，精准定位目标市场与客户群体，以平台型组织架构，发展创新驱动的产品策略，依靠场景化痛点解决方案，以客户为导向，实现细分市场领先。

五征致力于成为绿色智能农业生态引领者，提出“以绿色产品设计带动生产线绿色工艺升级”，与客户协同合作，打造了农业机械、畜牧机械的智能创新，提升劳动力生产水平，打造绿色美丽乡村。公司不断对战略和运营进行重塑，以推动农机及环卫机械行业可持续发展，力图实现更大的社会价值，造福农民与社会，给员工和客户更好的支持与帮助。

能力与创新上，企业全面实施信息化管理，搭建了集物流、资金流、信息流的数据共享机制，建立“车联网”平台，减少行业链条冗余环节，提升客户体验。数字化助力了优化人力管理，通过中央监控中心多级调度指挥、地图与报表多种方式自动化监管与考核等，提高标准化作业流程，实现数据的可视化，BI报表等。

企业还加强自主加工比例，提高订单交付能力与供应链管理效率，提升利润，优化现金流。企业建立管理、专业、技能的多维度职业发展通道，通过价值创造、评估和分配的三位一体的评价体系，激励并培养优秀人才。公司加速人力数字化管理，通过中央监控中心多级调度指挥、地图与报表多种方式自动化监管与考核等，提高标准化作业流程，实现数据可视化与适时激励。

从农业生产到城镇化建设的助力者。五征集团自1961年成立至今，现已成为一家为物流、环卫、农业生产服务行业提供装备和服务的现代化企业，形成了农用车、商用车、农业装备、环卫装备等多元化产业格局。

60年间，五征从全国到全球，用户累计超过1000万，在农村及低线城市地区客群资源积累深厚。随着城镇化进程和农民工进城等不断推进，客群逐步迁移到城市物流运营、城镇化建设、城市建设参与者，为公司拓展环卫、物流、租赁、农业服务等B端经营者客户打下了良好基础。用户需求逐步向农业作业服务、车辆租赁、环卫运营等综合性服务演变，并进一步向农业生态、智慧环卫、智能网联、融资租赁等平台型服务发展。

从土地到餐桌再从餐桌回归到土地的践行者。2019年集团明确提出“以平台型解决方案引领物流、环卫、农业生产服务行业发展”的战略愿景，围绕主营产业拓展生态服务，致力于为客户提供完整的生态解决方案，深化企业战略转型。例如为深入探索某养殖行业的平台型解决方案，针对养殖场景进行平台规划产品搭配组合，协同定制开发防疫及楼舍养殖自动驾驶车辆；通过车联网和车队管理，实现运营防疫清洁车辆的作业可视化管理；通过上门三包服务解决防疫难题；同时与物流、金融、租赁等一起为顾客提供多元服务解决方案。

关键词： 解决方案 农业生产