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8月6日，保一集团ERP项目启动大会在集团总部隆重举行，保一集团各领导层、信息化相关人员及SAP软件和实施团队共同出席了此次大会。

会上，信息化相关负责人对项目背景和目标、实施计划及工作部署进行了详细阐述;SAP软件公司和实施单位对ERP系统及其为企业带来的管理理念变革做了全面分享，加深了全体人员对信息化系统的全面理解和认识。

集团总经理张晓东指出信息化项目作为企业运营变革性发展的必由之路，是新的市场形势背景下，提升企业高质量发展的关键性项目。

他还提出有关项目实施的“一个信念”和“二个原则”，希望各部门人员树立“项目实施只许成功，不许失败”的坚定信念，并坚持“业务为主，IT为辅”的实施原则以及“循序渐进，持续改善”的工作原则。同时还作出以下三点具体要求：

明确信息化建设作为一把手工程，要求各部门必须全力配合;

要求软件公司和实施团队做好周全计划安排，充分发挥团队经验优势，稳步推进项目实施;

要求各实施小组高度协同和紧密配合，以任务为导向，确保目标达成。

会议最后，集团总经理张晓东还提到，保一集团在发展过程中始终注重信息化建设工作，是业内较早使用经营管理ERP信息化、技术研发CAD甩图板等信息系统应用的企业之一，因此，公司在发展信息化方面具备长足进步的信心和决心!

此次ERP项目结合MES/PLM等信息化系统，进行再次升级换代，必将为企业未来腾飞的发展蓝图奠定更加坚实基础!

关键词： 项目实施 充分发挥