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7月15日，常州投资集团外部董事周小南、许晨坪、戴正才在集团董事会办公室主任常建刚陪同下到常柴开展调研活动。公司总会计师蒋鹤、副总经理何建江陪同接待了集团外部董事一行，并进行了座谈交流。

在调研过程中，集团外部董事一行先后参观了多缸机生产基地和公司产品展示厅，详细了解了基地生产布局、产能规模、智能制造水平、单多缸产品推广应用等方面的情况，并在现场多次驻足停留，与公司领导进行交流。

集团外部董事在公司领导陪同下参观多缸机厂生产现场

集团外部董事在公司领导陪同下参观多缸机厂党员专家工作室

集团外部董事在公司领导陪同下参观公司产品展示厅

参观结束后，双方在公司总部召开了座谈会，公司总会计师蒋鹤、副总经理何建江分别向外部董事一行汇报了公司当前基本情况、经营状况、资本运作、风险防控等方面的工作和存在的困难。各位外部董事认真听取了情况介绍后，对公司在产品经营、资本经营过程中抢抓市场机遇取得的成绩给予充分肯定，并对公司在发展过程中存在的困难提出了意见和建议。

座谈会上，双方围绕企业经营定位、业务拓展、资本运营、知识产权保护等方面进行了深入地交流和探讨。各位外部董事表示，常柴在常州乃至全国农机领域都是有很大影响力的国有企业，创造过辉煌的历史，如今，面对“国内国际双循环”的新发展格局，传统国企要在深化改革创新、加快转型升级、提升经营品质等方面有新的突破，建议做好以下几方面工作：一是要推动全体干部职工观念转变，解放思想，实现思路创新、举措创新，以适应时代发展的需要；二是要强化营销队伍建设，在营销机制、体制、待遇方面要有新的创新和突破，抓住当前农业发展的有利时机，提升营销业绩；三是要持续加大技术研发投入，不断提高发动机科技含量，在农机市场上争取更大的市场份额；四是要不断探索企业转型升级的方向，从观念、战略、组织、产品、研发、生产、人才等方面进行系统思考，争取更多实质性成果，以此来提高企业的竞争力和增强抵御市场风险的能力。（顾津境/文并摄）

(中国机械工业联合会机经网责编：yangbo)

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