“营销变革，只许成功，不许失败!数字化是营销一号工程，年底前必须完成!”4月21日，广西柳工机械股份有限公司高级副总裁文武在“国内营销中心数字化穿透工程项目”启动会上掷地有声。

为确保项目工作有效开展，柳工建立了跨单位的项目组织架构，并明确项目管理机制方法，形成统一的管理规范。

文武强调，2022年是柳工营销变革元年，数字化穿透工程是推进营销变革的重要项目，国内营销中心团队需要总结经验教训，从“认知、定位、实现、运营”4个阶段出发，在2022年实现“业财集合”“系统穿透”，使营销的运营结果与业务管理透明化、可视化，实现营销业务的实时管理和动态分析。

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