今年年初以来，新疆油田公司抓实“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，做到油气开采稳中有进，降本增效协同发展。一季度，这个公司油气生产超计划运行，累计生产原油360万吨、天然气9.85亿立方米，实现“双超”，较去年同期分别增加26.6万吨、1.52亿立方米;生产经营持续向好，各项指标创近年来同期最好成绩，赢得首季“开门红”。

面对油气生产任务、油田生产经营的压力与挑战，新疆油田紧盯全年生产经营任务目标，2月中旬组织启动春季百日劳动竞赛，抢抓油价和气温“双回暖”、承包商返回等有利时机，持续抓好精细注水注汽、措施增产、躺井扶正、长停井治理等重点工作，实现了老区稳产。

在春季百日劳动竞赛中，新疆油田将经营意识贯穿于劳动竞赛全过程，把投入产出比作为方案设计的关键要素，切实提高方案的整体质量和水平，按照“生产运行优化、效益建产、老区长效稳产、原油增销”分项目实施。同时，这个公司根据各竞赛单位每月经济效益、油气产量、产能建设等指标完成情况以及劳动竞赛组织运行情况，每月组织一次流动红旗单位评比。

新疆油田全面推进效益建产，加强产能建设项目池管理，做好项目全生命周期经济效益评价，优先动用建井周期短、达产速度快、投资回报高的油藏单元，实现对产量、效益的正向拉动;突出达产达标达效，严格350万吨项目池效益评价和优选排队，推广“一全六化”生产组织模式，新建产能28.3万吨，竞赛期间已投产新井55口，超计划41口，实施效益增产措施井337口，日增油485吨，累计增油1.78万吨。

新疆油田稳步推进重大开发试验，大力实施“中高渗砾岩油藏化学驱、稠油转换开发方式、低渗特低渗油藏气驱”三大提高采收率专项工程，成效明显，阶段产油50.34万吨，同比增加5.4万吨。同时，这个油田强化气藏精细管理，加强气井差异化分类管理，严控连续生产井不超负荷、精准控制高产水井稳定挟液生产、加大间开井挖潜力度，开井率从60%提高至71%;持续抓好气田开发动态管理、组织保供项目抢投抢建、加快推进零散气回收利用，天然气日产水平保持在1100万立方米以上。

关键词： 生产经营 投入产出比