3月下旬，上海疫情防控进入关键阶段。中国石油上海销售将疫情防控应急响应等级升为三级，启动疫情防控时期生产运行保障方案，配套制定11个方面26条三级联动工作机制措施，对重点库站、关键部位全面实行升级管控。以有序有力的措施统筹疫情防控和生产经营，坚决打赢疫情防控阻击战。

中国石油上海销售党委两次专题部署疫情防控工作，防疫办每日动态追踪2000余人，每日编发疫情动态，以最严举措、超强行动筑起疫情防控屏障。同时，强化员工个人防护，通过加油站现场每日多次消杀、进店体温监测、双码验证等举措，倾力保障疫情防控“两个零”目标实现。

上海销售靠前部署，优化物流供应链，提前协调油品运力，增设非油分仓，在加油站开通防疫保障车辆绿色通道，全力保障油品和非油商品市场稳定供应。千余名员工坚守岗位，重点加油站24小时运营，163座加油站正常运营，保证了市民出行需求。同时，上海销售及时调整非油品类，第一时间取得上海市防疫民生物资保障资质，上线十余种防疫商品。上海销售在全市50个站点销售由崇明直送的新鲜蔬菜，其中振兴、杨思等加油站还提供线上订单、送货上门等服务。截至3月23日，累计为1万多户居民提供蔬菜，向社会提供封控保障物资9000余套。

中国石油上海销售31支党团员突击队迅速集结，坚守岗位、带头驰援。浦东、松青分公司本部党团员分别在油站高峰时期到站帮扶，缓解一线因隔离导致的人员不足问题。百余名站经理连续两周驻站值班值守，保证油站正常运行。为应对银行暂停上门收款服务，上海销售立即组建资金保障突击队，组织人员到站收缴资金并为资金“加险”。防疫办、业务、信息6名管理干部住在公司，24小时值守，保障公司疫情防控工作统筹和生产运行协调。3月15日，中国石油港汇党团员突击队连夜将400个睡袋、200张气垫床送到客户单位管控现场，以最强行动、最优作风展示了石油形象。

关键词： 中国石油 及时调整