1月份，河南油田外闯市场收入5150万元，比去年同期增加1790万元，实现 开门红。

今年是河南油田扭亏脱困的关键一年。要全面完成国资委、集团公司下达的扭亏脱困任务，必须做强外闯市场，缓解“油少人多”矛盾，拓展增收渠道。

目前，河南油田外闯市场仍存在整体规模偏小、创效能力偏弱、用工数量偏少等问题。

针对这些问题，河南油田瞄准全年外闯市场收入目标，加强形势任务教育，引领更多员工走向市场;优化市场管理模式，做优市场;调整市场结构，提升市场整体盈利能力。

目前，河南油田外闯市场用工只有2000多人，距离全年外闯市场用工3000多人的目标还有很大差距。河南油田利用基层党支部大会、班前班后会、媒体宣传等形式，反复宣讲形势任务，激发各级领导干部带头闯市场，激发员工积极闯市场。截至2月22日，河南油田外闯市场用工增加407人。

以前，河南油田重点考核各单位外闯市场整体情况，对单个项目考核偏弱，导致亏损项目难以扭转亏损局面。今年，河南油田既抓各单位整体考核，又抓单个项目的考核，做到既掌握全盘又把握个体，确保从整体到单个项目全面受控。同时，河南油田借鉴科研项目一体化团队管理模式，在河南油田层面组建外闯市场项目经理部，在全油田公开选聘项目经理，实行任期制和契约化管理，统筹人才、技术、设备等资源优势，有力提升市场整体优势。截至2月22日，河南油田10家主要外闯市场单位续签外闯市场合同额达4.58亿元，占年度总任务的64%，外闯市场起步跑出了“加速度”。(常换芳 单朝玉 危伟)

关键词： 项目经理部 比去年同期增加