过去的一年里，在国内外经济形势复杂多变，新冠疫情多点散发的形势下，常奔公司紧紧围绕总公司经营方针目标，在总公司正确领导下，以“创新管理、提质增效、全力保供”为主线，认清形势、抢抓机遇，积极开展好各项生产、经营活动，全力保障总公司配套需求，取得了较好的经营业绩。从全年发展情况来看，受去年下半年市场需求形势截然不同、原材料价格大幅增长等诸多因素的影响，常奔公司2021年铸件生产数，销售数均出现了不同程度的下滑，但销售收入、毛利均实现不同程度的增长，并连续两年实现盈利的目标。

常奔公司生产场景掠影

2021年，在疫情反复、限电限产及年初库存少，保供压力较大的情况下，常奔公司积极与总公司采购部、单缸机厂沟通，及时了解掌握需求信息，积极组织生产，全力满足总公司需求。生产上，常奔公司克服人员短缺、高强度生产、多品种生产频繁换线换工装等不利因素，合理安排生产，组织员工加班生产，去年春节期间大年初三就上班，提前开工加快生产，年内在每天正常班次以外再安排延班，机加工分厂更是每周六周日持续生产，有力地保障了总公司上半年旺季的配套需求。下半年总公司装配需求下降，常奔公司及时调整生产节奏，适当建立产品库存，为下年春季的销售旺季提前做好库存准备。质量上，各部门、分厂积极配合，以项目为抓手，灵活组织开展各项QC质量攻关活动，2021年机体、缸盖、平衡轴、曲轴成品率全部达到公司质量目标值，特别是机体铸件成品率取得历史性突破，第一次达到95%目标值。同时在总公司各部门支持与帮助下，常奔公司积极组织开展供应商质量提升工作，对装配、市场质量问题分析透彻，制订自检互检的奖惩制度，实施切实有效的改进措施，从而使装配剔退、返工率，库检剔退率均取得30%左右降幅。新品开发及铸件转移工作上，常奔公司积极配合，确保新品开发完成及常柴铸造厂铸件平稳转移过渡。技改上，充分运用磨刀不误砍柴工的管理理念，在传统制造业劳动强度大、招工困难的大环境下，常奔公司加大自动化改造的投入，以机器代替人工的方式推动企业转型发展，有效地提高了生产效率、提升了产品质量、降低了劳动成本。

常奔公司平衡轴桁架自动线

今年以来，为满足总公司多缸机零件需求，常奔公司及时调整生产计划，合理调配资源，积极沟通协调生产，在保证总公司需求的前提下，结合零部件库存结构情况进行填平补齐，适当增加部分零部件库存，为传统农机旺季到来做好充分的准备。当前，面临需求总体放缓、原材料价格持续高位波动的影响，对此，常奔公司上下将凝心聚力、真抓实干、攻坚克难、砥砺前行，围绕常奔公司年度经营方针目标扎实开展各项工作，确保常柴和外协用户的需求，为完成总公司各项指标任务不懈努力，谱写常奔公司高质量发展新篇章。（杨于红/文 李斌/摄）

关键词： 经营方针 及时调整